3月23日上午，集團(tuán)公司在小藍(lán)基地組織召開(kāi)了2023年第一季度生產(chǎn)技術(shù)交流會(huì)。集團(tuán)各片區(qū)主要負(fù)責(zé)人以及分公司生產(chǎn)、技術(shù)、品控和設(shè)備部門負(fù)責(zé)人、集團(tuán)公司計(jì)劃和部分業(yè)務(wù)骨干等20余人參加了會(huì)議。集團(tuán)總裁、高級(jí)工程師毛華撐參加會(huì)議并做了重要講話。

多年以來(lái)，集團(tuán)公司堅(jiān)持每月的質(zhì)量工作分析會(huì)、每季的生產(chǎn)技術(shù)交流會(huì)，秉承“求真、務(wù)實(shí)、坦誠(chéng)、謙虛”的態(tài)度，樹(shù)立質(zhì)量強(qiáng)企的意識(shí)，打造“締造精品，不斷超越”的質(zhì)量文化，緊緊圍繞生產(chǎn)、技術(shù)和管理問(wèn)題不斷探索。此次交流會(huì)上，各片區(qū)針對(duì)技術(shù)工藝的堵點(diǎn)、生產(chǎn)過(guò)程的難點(diǎn)、品質(zhì)把控的重點(diǎn)、設(shè)備管理的痛點(diǎn)進(jìn)行了廣泛、深入的討論。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人就聚焦新階產(chǎn)品工藝難點(diǎn)及質(zhì)量可靠性，認(rèn)真總結(jié)前期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，快速融通各分公司生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員的認(rèn)知水平，認(rèn)真探討一方問(wèn)題多方預(yù)防的措施。同時(shí)，與會(huì)人員結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況，針對(duì)智能化、數(shù)字化工廠的規(guī)劃及實(shí)施、專業(yè)和技能人才培養(yǎng)、全流程、全時(shí)段、多模塊深入交流，匯聚集團(tuán)智慧獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

最后，集團(tuán)總裁毛華撐做了總結(jié)講話。他指出，交流會(huì)的目的是集團(tuán)各分公司、各職能部門相互交流、相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，是為了將集團(tuán)公司的品管、工藝、設(shè)備、生產(chǎn)提升至一個(gè)嶄新的水平，夯實(shí)集團(tuán)公司飛躍發(fā)展基礎(chǔ)。希望此次參會(huì)的部門領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干要有思想有創(chuàng)新，有計(jì)劃有實(shí)施，有檢查有落地、有效果有應(yīng)用，持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)制造能力的提升。